张掖市政府国资委聚焦增强国有企业核心功能和提高核心竞争力，深入实施国有企业改革深化提升行动，着眼于解决国有企业面临的突出问题，全力推动国资国企改革发展稳中有进、稳中向好。

坚持深化转型促发展，着力优化国有经济布局结构。立足全市“一屏三地”功能定位，确定两个集团公司主业和培育业务，明确市属国有企业重点发展方向。聚焦前瞻布局，张发集团集中资源做强做大能源板块，打造以光伏、风电、储能等战略性新兴产业为主的核心支柱产业。2024年，战新产业投资额占集团年度总投资的78.77％。聚焦转型升级，农发集团深化科技赋能，加快建设全程机械化、管控智能化、生产标准化的高标准制种基地。与甘肃农业大学合作成立“农产品精深加工技术专家院”，推动精深加工技术创新和应用。建成“金张掖农优品”品牌运营中心，注册品牌官网及微信、抖音商城，打造张掖农产品推介营销新模式。聚焦资源整合，指导集团公司落实内部整合方案，开展“两非”、“两资”专项清理，推动无法实现功能的子级企业压减出清，提升国有资本配置效率。

坚持优化机制增活力，着力完善现代公司治理体系。围绕规范治理，会同市委组织部研究制定《张掖市国有企业党委议事决策规范指引》，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，推进党的领导与公司治理有机融合。推动董事会功能作用有效发挥，落实外部董事过半数法定要求，制定完善120余项内控管理制度，现代公司治理能力和水平有效提升。围绕激发活力，深化三项制度改革，市场化选聘7名职业经理人，推进经营管理人才队伍职业化、市场化，推动经理层任期制和契约化管理，建立管理人员竞争上岗，末等调整和不胜任退出制度，全面构建新型经营责任制。围绕优化监管，修订完善权责清单，减少权责事项17项，进一步释放企业改革发展活力。今年以来，先后制定完善10余项制度文件，国资监管制度体系持续完善。

坚持强力推进促落实，着力推动深化改革取得实效。紧盯组织实施，向市委常委会汇报深化改革进展情况，市委、市政府主要领导亲自部署推动重点工作。发挥国企改革牵头抓总作用，统筹推进改革进程。召开市属企业和县区国资监管机构负责人会议，制定年度深化改革重点任务清单，压茬推进改革任务落地落实。紧盯薄弱环节，开展县区和市属企业深化改革重点任务落实情况实地评估，差异化反馈意见建议。开展半年工作督查，反馈问题41个，督促落实整改要求，补齐短板弱项。紧盯改革质效，举办全市国资国企高质量发展暨监管能力综合提升培训班，邀请相关专家对国有企业公司治理、投融资实务进行专题授课，科室负责人对深化提升行动重点任务进行再解读，进一步明确改革目标和完成标准，确保年底前保质保量完成70％以上主体任务。