市政府国资委自2019年成立以来，认真贯彻执行《中华人民共和国企业国有资产法》，始终把确保国有资产保值增值摆在重要位置，积极履行出资人职责，发挥国有资产效益，确保国有资产保值增值。

开展三化建设，健全监管体系。专业化监管方面，修订完善出资人监管权利和责任清单，开展市属企业负责人年度经营业绩考核和综合评价，进一步厘清出资人权责边界，强化经营业绩考核的牵引作用。体系化监管方面，有效推动管资本与管党建相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，充分运用国资国企在线监管系统，确保市属企业“三重一大”决策、产权管理、财务管理规范有序。法治化监管方面，5年来制定完善60余项国资监管制度，编印《张掖市政府国资委政策制度文件汇编》，为做好关系国有资产出资人权益重大事项等监管工作提供了依据，以管资本为主国资监管体系和监督约束机制逐步建立健全。

健全法人治理，权责边界清晰。完善集团公司党委、董事会、经理层。落实“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记、董事长“一肩挑”。依法依规各选聘4名经营管理人员担任2户集团公司外部董事，市属企业董事会实现外部董事过半数。推动经理层任期制和契约化管理提质增效，进一步激发经理层经营活力。委派财务总监，依法履行财务管理、财务监督职责。优化各治理主体议事规则和议事清单明确，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理体系逐步完善。

明晰主责定位，完成产业布局。聚焦我市“一屏三地”功能定位，确定两户集团公司“3＋2”和“2＋2”主业和培育业务，基本形成了“2＋6＋N”产业格局。张发集团按照“做强能源、做稳运营、做实产业”的工作思路，集中优势做强做大能源板块。市农发集团积极服务于全市现代农业发展战略，积极谋划现代种业振兴示范基地建设项目，建成“金张掖农优品”品牌运营中心，注册“金张掖农优品”品牌网络销售平台，为全市农产品品牌发展赋能增效。

严格落实制度，规范资产管理。在股权投资上，制定《张掖市市属企业投融资监督管理办法》《张掖市市属企业参股管理办法（试行）》，将股权投资纳入企业“三重一大”决策制度范围，作为年度投资事项按照程序报市政府国资委备案（审批）后执行。在项目投资上，修订《张掖市市属企业投资监督管理办法》，严格落实事前备案，开展中期调整和监督检查，进行年度总结评价，不断强化投资前期、中期和投后监督评价。在资产管理上，制定《张掖市市属企业固定资产监督管理暂行办法（试行）》，明确资产管理主体，规范资产处置行为。指导市属企业完成股权交易2项、增资扩股2项，提高了资产经营的效益，确保国有资产保值增值。严格执行《张掖市市属企业国有资本收益收取管理办法》，2019年以来，组织市属企业上缴国有资本经营收益2289.08万元。

整合监督力量，强化合规管理。强化内部监督，整合监督资源，构建财务、审计、法务等内部监督体系，形成监督合力。强化外部监督，推进出资人和纪检监察、巡察、审计等监督等统筹衔接，规范财务总监行权履职，健全监督意见反馈整改机制，各类监督有机贯通、相互协调。强化社会监督，健全国有企业信息公开制度，及时披露国有资本整体运营情况。强化合规管理，制定市属国有企业依法治企及法治建设工作要点，指导市属企业设立法务（合规管理）部，深入推进依法治企。