8月底9月初，正是金秋好时节。张掖市社监事会会同市社理事会深入田间地头，扎实开展联合调研活动，市社理事会和监事会主要负责同志全程参与调研指导。

调研组先后深入民乐、甘州等六县区供销社、基层组织、社有企业，通过实地走访、听取汇报、现场交流等方式，多层次详细了解全市供销系统基层组织建设运营、财务审计管理、制度制定执行、社有资产保值增值、改革发展专项资金使用及县区监事会监督贯通协同试点工作开展情况。调研组对各县区社监事会基层组织建设，制度修订完善、干部队伍建设、社情民意上报工作给予了充分肯定，就进一步提升监事会监督工作质效提出了意见建议：一要强化协调指导，在完善组织架构上下功夫。各县区基层社要在不断恢复重建“三会”制度基础上，积极与党委、政府相关部门及领导沟通协调，督促建立县级供销合作社监事会组织机构。进一步健全监事会组织架构，确保机构完整运营。结合省社“千县千社质量提升行动”，打造的综合实力强、服务功能全、与农民利益联结紧密的高质量发展的示范基层社。二要强化制度执行，在健全监督制度上下功夫。切实发挥监事会自身在监督检查、预警预防、调查研究等方面的有效作用，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作机制，持续修订完善监事会工作制度机制，建立和完善社有企业监事会制度、监督工作联席会议制度、监督贯通协同工作机制，为高效开展监事会工作提供坚强的制度保障。三要强化自身建设，在提升履职能力上下功夫。加强思想政治建设、强化监事队伍建设、增强学习培训实效、提升解决问题能力。围绕岗位职责，自觉组织学习财务监督、风险预测等方面知识，并开展对供销社综合改革重点难点问题和监事会工作方法的探索和研讨，深入研究企业与行业情况，增强监事会干部队伍整体素质，提升自身履职能力。四要强化调研成果运用，在建言献策水平上下功夫。进一步加强调查研究，积极建言献策。加大调查研究力度，围绕深化供销改革大局，聚焦农业社会化服务体系建设、企业资产管理、防范企业投资风险等重点工作，深入基层一线，认真开展调查研究，为理事会积极建言献策，协力推进供销合作社综合改革中各项发展目标、思路、举措和任务的贯彻落实。五要强化审计监督作用，在监督审计方式上下功夫。聚焦社有资产保值增值、财政专项资金使用、企业重大投资、资产运营、完善企业内控制度等方面开展监督检查。适时邀请第三方审计机构对社属企业财务情况进行专项审计，并及时将审计报告上报市供销联社监事会，形成监事会、社有资产管理委员会和第三方审计机构良性循环的三方监督架构，保障基层监事会履职实效。

调研组强调，此次联合调研市社理事会和监事会同向发力，坚持问题导向，带着问题下基层，力求找到解决供销合作社综合改革和发展中难点堵点痛点的路径和方法，是市社贯彻落实省社五届二次理事会和五届二次监事会会议精神和《关于进一步加强和改进监事会工作的意见》的务实举措。下一步，县区监事会要在开展好日常监督履职的基础上，进一步加强与纪检监察、巡察、审计等部门的协同联动，携手画好贯通协同“同心圆”，助推社有企业发展壮大，增强服务“三农”能力，提升监督效果、效益、效率，推进全市供销综合改革高质量发展。