仲夏时节，驱车沿227国道南行8公里，“勒马回望”雕塑引领我们走进甘州区党寨镇马站村。这座紧邻城郊的村落，正通过生态产品价值实现机制的创新实践，书写着乡村振兴的绿色篇章。

一、生态基底构建：从传统种植到有机农业的转型

马站村立足优越的自然地理条件，针对传统蔬菜种植“价格波动大、经营风险高”的痛点，敏锐捕捉消费者对绿色健康食品的需求升级趋势，确立了有机蔬菜产业的发展定位。通过村集体公司—张掖市兆田生态农业有限公司的运作，构建起“生态资源资产化”的基础框架，通过有机肥和生物防治以及全程水肥一体化技术模式，已认证娃娃菜、水果甘蓝、西蓝花等有机蔬菜基地3600亩，建成6000吨冷链物流中心，在“耕种管收”全环节实施绿色种植标准，全域施用有机肥料，创新采用物理防治技术替代化学农药，从源头上构建起生态产品的品质保障体系。这种“环境友好型”生产方式的转变，不仅保护了当地水土资源，更将自然生态优势转化为产品的核心竞争力。

二、价值转化路径：全产业链提升与市场体系构建

在生态产品价值实现的关键环节，马站村构建了“产业生态化＋生态产业化”的双轮驱动模式。

1．生产端：标准化与规模化奠定价值基础

通过“走出去＋请进来”的双向合作机制，与福建世纪椿芽、云南芸岭鲜生等企业建立订单农业体系，实现“按棵卖”的价值跃升——西蓝花单棵售价3.9元、娃娃菜2.6元，2023年首批试种的400亩娃娃菜亩产值达2.5万元，2024年村集体公司销售收入突破4200万元，亩均收入3.5万元，较普通蔬菜增收5倍以上，创造了“生态产品溢价”的典型范例。

2．产业端：全链条延伸拓展价值空间

投资建设大跨度棉被大棚、连体棚、有机肥生产线、冷链物流中心和种苗繁育中心，构建起涵盖“种苗培育－生态种植－精深加工－冷链物流－市场销售”的完整产业链。目前，已认证娃娃菜、甘蓝、蒜苗等5个有机单品，产品直供国内近600家中高端超市及零售电商平台，实现从初级农产品到品牌商品的转化升级，形成“产品溢价＋产业增值”的双重价值提升路径。

3．市场端：品牌化运营放大价值效应

积极参加上海亚洲国际有机产品博览会等高端展会，借助“甘味”农产品区域公用品牌背书，持续提升“兆田”有机蔬菜的市场知名度。通过有机认证体系和全程可追溯体系建设，构建起“生态产品－信任产品－价值产品”的市场认知链条，有效破解生态产品与消费者之间的信息不对称问题。

三、利益共享机制：多元主体共融的价值分配体系

在生态产品价值实现过程中，马站村构建了“村集体＋企业＋农户”的利益联结机制，实现发展成果共享。

1．农民增收的三重保障。全村320余人通过土地流转（获得每亩稳定租金）、园区务工（年均务工收入2万元以上）、收益分红（村集体年增收147万元）实现“一地三金”收入结构，彻底改变传统农业的单一收益模式。

2．区域协同的发展格局。党寨镇以马站村为核心，整合周边5个村资源成立“兆田”有机蔬菜产业链党委，规划建设万亩有机蔬菜产业园，通过“党建引领＋产业联盟”模式，实现土地、技术、市场等要素的跨村域优化配置，构建起“强村带弱村、产业联片区”的区域协同发展机制，推动生态产品价值实现从“单点突破”向“集群发展”升级。

四、可持续发展支撑：制度创新与能力建设双轮驱动

1．组织制度创新。村集体公司作为生态产品价值实现的运营主体，通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，建立现代企业管理制度，实现村集体资产的市场化运营。产业链党委的成立，则从基层治理层面为产业发展提供组织保障，有效协调政府、企业、农户等多元主体利益。

2．技术能力建设。建立种苗繁育中心，引进推广有机种植新技术，构建病虫害物理防治技术体系，持续提升生态产品的科技含量。同时，推进数字化管理平台建设，实现从种植到销售的全流程数据化监控，为生态产品的品质管控和价值评估提供技术支撑。

3．政策资源整合。积极争取农业农村、生态环境等部门的项目支持，将有机肥替代、绿色防控等生态保护措施纳入政策补贴范围，实现生态保护与产业发展的政策协同。通过“政府引导＋市场主导”的投入机制，累计整合各类资金用于基础设施和产业项目建设，为生态产品价值实现提供坚实保障。

马站村的实践表明，生态产品价值实现的核心在于构建“生态保护－价值创造－利益共享”的完整闭环。通过产业形态的生态化转型、市场价值的品牌化提升、发展成果的共享化分配，这座城郊村落正将绿色生态优势转化为乡村振兴的强劲动能，为西部干旱区生态产品价值实现提供了可复制的“甘州模式”。随着万亩有机蔬菜产业园的加速推进和上海展会的品牌亮相，马站村的生态产品正迈向更广阔的市场。